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根據金管會規劃，同一金控下的銀行，跟金控可以擇一參股大陸銀行，且參股總額度分開計算，金控「進可攻、退可守」，登陸投資彈性最大，成為兩岸金融開放後最大受惠者。

根據金管會提報行政院的兩岸金融開放辦法草案，金控參股陸銀的財務條件，並無外傳的嚴，多數金控均符合標準。

兩岸金融監理合作瞭解備忘錄（MOU）已生效，隨時準備搶頭香送件申請的金融業者，近日來四處打聽兩岸金融開放範圍及標準，由於金管會至今未公布辦法，任何有關兩岸金融開放門檻的訊息，都會牽動業者的神經。

由於開放的標準攸關登陸商機，不排除透過管道向行政院反映，爭取更寬的登陸空間，尤其是參股政策的開放。

根據金管會的草案，國內金控跟銀行都可參股陸銀，金控參股總額是淨值的10%到15%，銀行的總額則是，設分行、子行及參股合計不得逾淨值15%。

金控旗下子銀行跟金控母公司，雖然只能有一家參股陸銀，但因金控跟銀行參股額度分開計算，旗下有銀行的金控，可彈性運用，選擇最利的方式參股。

如金控與銀行都符合參股標準時，可由金控出資參股，不會排擠到銀行設分行、子行的額度；如果金控尚未符標準，則可由銀行出資參股，「進可攻、退可守」。

以最大民營金控國泰金為例，去年上半年資料來看，國泰世華銀到大陸設分行、子行及參股額度只有132億元，金控參股陸銀額度有約200億元，如果以國泰世華銀參股，可能會吃掉設分行、子行拓展業務空間，若以國泰金參股，銀行的132億元就可全部用來拓展分行、子行。尤其是以銀行為主的金控，如兆豐金、中信金等，金控及銀行的淨值都很大，受惠更多。